制定员工绩效目标 管理者和员工之间的积极交流会让员工承担起绩效责任。管理者是教练和沟通者,而非指挥官和控制者。 ——戴维•尤里奇 团队是组织的主要建构模块。因此,人力实践如绩效管理应该更加聚焦团队。 ——Tom Haak 一个强有力的绩效管理系统不仅仅帮助每个人和整体组织使命连接,也会在建设信任和功
绩效管理是一种有益的管理实践,管理者做好绩效管理可以促进员工的个人成长和组织的整体成功。通过绩效管理,管理者可以识别员工的潜力和瓶颈,并制定有效的计划来支持员工的职业发展。同时,绩效管理也可以帮助员工了解其在组织中的重要性,并提高他们对工作的投入度。最终,有助于组织实现更高的绩效水平和更好的业务结果